Managing UX – part 8: Irene Pereyra and Anton Repponen (Anton & Irene)

At Imagination Day conference in Warsaw I greatly enjoyed presentation by Anton Repponen and Irene Pereyra. Here’s an interview with this UX/design duo! As User Experience Director / Designer, Irene Pereyra is responsible for translating business requirements into intuitive interactive solutions. A recipient of the prestigious Red Dot “Best of the Best” award, Anton Repponen is a highly influential […]

Czytaj dalej! →

Design jako proces #2

Świetna prezentacja/artykuł o procesie projektowym by Marty Neumeier 🙂 Discovery, Definition, Design, Development, Deployment. Standardowy linearny proces projektowy. Święty graal dla neofitów design thinking 😉 Występuje w tysiącach form i wykresików, pod różnymi nazwami. Każda firma szczyci się swoją odmianą. Brzmi sensownie i logicznie. Klienci to lubią. Nasi szefowie tego wymagają. Uczy się tego studentów.

Czytaj dalej! →

Etyka projektanta

No więc Paweł Nowak miał taki pomysł, żeby koledzy blogowicze-UXowicze (Paweł, Marcin, Aga, Adrian, Adam – piona!) zadziałali razem, i żebyśmy napisali coś na wspólny temat. Więc piszę. Temat etyki projektanta zapodał Paweł, i myślę, że jest to temat ważny, wieloaspektowy i ciekawy. Myślę, że pryncypia projektanta powinny być raczej proste, więc po krótkim namyśle doszedłem do tego, że jako profesjonalista do wynajęcia mam w sumie 2 punkty […]

Czytaj dalej! →

Design Thinking = User-Centered Design

Od wielu lat najpopularniejszym wśród projektantów UX modelem procesu projektowego jest proces User-Centered (Systems) Design. (Trudno mi zliczyć, ile prezentacji na ten temat zrobiłem.) Termin ten stworzył w latach 80-tych Donald Norman, a skrót pochodzi podobno od jego ówczesnego miejsca pracy: University of California, San Diego. Proces UCD (alternatywnie HCD – Human-Centered Design) został opisany w normie ISO 9241-210:2010, wcześniej 13407, i składa […]

Czytaj dalej! →

Intuicja projektanta

Na blogu Scamp przeczytałem ciekawy wpis, który dał mi trochę do myślenia. Większość briefów, które pojawiają się w różnej maści agencjach, zaczyna się od zarysowania backgroundu: wielu różnych detali i uwarunkowań, z których wyprowadzona jest myśl przewodnia i wstępna propozycja rozwiązania. Bo w taki sposób myślą stratedzy i generalnie analityczne typy. Ale zdaniem autora Scampa „kreatywni” czytają briefy dokładnie na odwrót: zaczynając od propozycji dla konsumenta, intuicyjnie ją oceniając, następnie […]

Czytaj dalej! →